Distop Assets, compañía especializada en la financiación de operaciones de house flipping y participada por el holding VH, anuncia la incorporación de Carlos Fernández a su estructura directiva. Carlos asume el cargo de Director de Operaciones con el objetivo de consolidar la actividad de la compañía y acelerar su crecimiento en el mercado nacional.
La incorporación se produce en un momento estratégico para Distop, que atraviesa una fase de expansión de su cartera de operaciones y de apertura a nuevos mercados geográficos dentro del territorio español.
Carlos cuenta con más de una década de experiencia directiva en entornos multinacionales, habiendo ocupado posiciones de liderazgo en compañías industriales de primer nivel global con presencia en Europa, Oriente Medio y África. A lo largo de su carrera ha gestionado equipos internacionales, impulsado el desarrollo de negocio en mercados complejos y liderado procesos de integración corporativa de gran escala.
En 2023 da el salto al sector inmobiliario como empresario independiente, con proyectos de promoción residencial de lujo y gestión de inversiones. Su incorporación a Distop responde a la alineación natural con los valores del equipo y a la convicción en el potencial del modelo de negocio.
“Lo que me llevó a incorporarme a este proyecto fue la honestidad, la integridad y la claridad que transmite el equipo desde el primer día. El modelo de negocio de Distop es único y muy atractivo para los partners, y el potencial de crecimiento es evidente. Quiero contribuir a que ese crecimiento sea ordenado, rentable y sostenible.” – – Carlos, Director de Operaciones, Distop Assets.
En su nuevo rol, Carlos centrará su actividad en tres ejes prioritarios que definen la hoja de ruta de Distop para los próximos meses:
– Supervisión de proyectos en curso: garantizar que las operaciones activas se desarrollan conforme a los plazos y parámetros previstos, sin desviaciones relevantes.
– Selección y análisis de nuevas operaciones: reforzar la capacidad analítica de Distop para identificar y elevar al comité las oportunidades de mayor rentabilidad y menor riesgo, consolidando la reputación de la compañía como rigurosos y fiables.
– Apertura de nuevos mercados: impulsar la expansión geográfica a través de acuerdos con nuevos partners y gestores en distintas plazas del territorio nacional, con Barcelona como objetivo prioritario a corto plazo.
“El siguiente salto de Distop exige hacer dos cosas a la vez: ejecutar mejor y generar más volumen. Necesitábamos una figura que ordenase la operativa interna, pero también que ayudase a estructurar y ampliar la red de partners inmobiliarios. Con Carlos damos exactamente ese paso.” – Jorge de la Mata, Director de Distop Assets
Con una perspectiva de dos a tres años, el nuevo COO aspira a que Distop haya duplicado su volumen de operaciones respecto a 2026, respaldado por un proceso analítico testado que permita evaluar oportunidades con agilidad y criterio. El objetivo no es solo crecer en cifras, sino consolidar la confianza del mercado en Distop como player de referencia, tanto para los socios socios de VH como para los partners que aportan las operaciones.
En paralelo, Distop trabaja en el desarrollo de un nuevo modelo de negocio con incentivos vinculados al éxito de las operaciones, diseñado para alinear los intereses de las tres partes implicadas: socios, partners y Distop Assets. Este enfoque busca mejorar el modelo financiero, estandarizar procesos y optimizar la estructura de costes.
