La operación, por importe de 200.000€ y un plazo de 9 meses, ha sido estructurada para financiar los costes de reforma de las instalaciones ya ejecutados con fondos propios, permitiendo a la empresa recuperar liquidez tras haber acometido una inversión relevante en su infraestructura. 

La empresa financiada es el concesionario oficial de una marca de superdeportivos de referencia mundial para toda la Península Ibérica, con más de 40 años de vinculación al sector del motor. Su actividad se estructura en varias líneas complementarias: venta de vehículos nuevos de alta gama, compraventa de vehículos de ocasión, clásicos y de colección, servicios de taller especializado y explotación de un museo del motor con espacios para eventos corporativos. 

Se trata de un modelo de negocio con barreras de entrada muy elevadas, respaldado por unas instalaciones de primer nivel y una red de clientes de alto poder adquisitivo con alcance internacional. El fundador acumula casi cuatro décadas de experiencia en el sector, lo que ha permitido consolidar relaciones con coleccionistas, family offices e inversores en mercados internacionales. 

Con esta operación, VHFS refuerza su estrategia de diversificación sectorial, sumando el automóvil de lujo a un portafolio cada vez más amplio y consolidando su capacidad para analizar y estructurar financiación en negocios singulares con modelos poco convencionales. 

La entrada VHFS financia la renovación de instalaciones de un concesionario de superdeportivos de referencia mundial  se publicó primero en Vannilo Holding.

La empresa está presente en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla y México. Además, cuenta con una fábrica de producción propia que manufactura 16.000 trajes al año, siendo la primera firma española de moda masculina en número de ventas. 

La operación, por importe de 100.000€ y un plazo de 6 meses, ha sido estructurada para financiar la producción anticipada de esta sastrería española con más de 22 años de trayectoria y presencia en las principales ciudades del país. 

La finalidad de la financiación se alinea directamente con el ciclo operativo del negocio: cubrir las necesidades de producción previas a la campaña fuerte de ventas, un momento clave en el que la anticipación de stock resulta determinante para el resultado comercial de la temporada. 

La empresa combina dos líneas de negocio complementarias: prêt-à-porter, que representa aproximadamente el 65% de su facturación, y sastrería a medida, con un modelo de cobro que incluye un 70% de ventas cobradas por anticipado. Su posicionamiento como «premium accesible», apoyado en el uso exclusivo de tejidos italianos y en un control directo del proceso productivo, le ha permitido consolidar una marca con presencia estable en el mercado nacional. 

Con esta operación, VHFS da un paso más en su estrategia de diversificación sectorial, acompañando a empresas con recorrido probado en momentos clave de su ciclo operativo y sumando la moda masculina a un portafolio cada vez más amplio. 

La entrada VHFS financia a una sastrería española de moda masculina premium en su etapa de crecimiento se publicó primero en Vannilo Holding.

Desde enero, el trabajo se ha centrado en comprender en profundidad ambos mercados: análisis de audiencias, comportamientos digitales y particularidades del sector en cada país. Este proceso permite definir dos líneas estratégicas diferenciadas, adaptadas a los públicos objetivos y a las dinámicas de cada red social. La marca tuvo su lanzamiento en Instagram en febrero. 

En su primer mes de activación, las cuentas de Instagram en Chile y Reino Unido acumularon más de 700 seguidores, superaron las 100.000 visualizaciones orgánicas y alcanzaron un engagement rate del 9,6%, un dato especialmente destacado en un sector industrial de público tan específico. 

Paralelamente, la agencia trabaja en el desarrollo de la presencia de Eternox en LinkedIn, orientada a un público profesional y alineada con las dinámicas del sector B2B. 

Enrique Rasche, CEO de Prismalia, subraya el valor estratégico de este proyecto: “Estamos muy agradecidos al equipo global de Eternox por la confianza en Prismalia y la colaboración que nos han prestado desde el inicio. Es una oportunidad para seguir consolidando la actividad internacional de la agencia.” 

Durante los próximos meses, el trabajo se centrará en consolidar el posicionamiento de Eternox en ambos mercados y continuar desarrollando su presencia en otros canales estratégicos para el ecosistema digital de la compañía a nivel internacional.

La entrada Prismalia impulsa su actividad internacional con un nuevo proyecto en Chile y Reino Unido se publicó primero en Vannilo Holding.

La operación, aprobada en junta y formalizada el pasado mes de marzo, ha combinado la incorporación de nuevos inversores con el refuerzo de la posición de algunos socios ya existentes. La participación de socios que amplían su participación ha sido especialmente significativa, reflejando la confianza sostenida en el proyecto y su evolución. 

Tras esta ampliación, VH alcanza casi 70 socios, fortaleciendo una base inversora alineada con la visión de crecimiento y desarrollo del holding. 

Desde sus inicios, Vannilo Holding ha experimentado una evolución progresiva en el valor de su participación, registrando un crecimiento aproximado del 13,6% en 2025 y una media de crecimiento anual del 31%. 

La ampliación de capital se destinará a seguir impulsando el desarrollo de las distintas áreas del grupo. 

El foco se sitúa en la consolidación de las participadas y en el fortalecimiento de su crecimiento a medio y largo plazo. 

La ampliación supone un nuevo avance en la estrategia de crecimiento del holding y en la construcción de un modelo orientado a la generación de valor sostenible. 

La entrada Vannilo Holding cierra una ampliación de capital con el respaldo de sus socios e inversores se publicó primero en Vannilo Holding.

La incorporación se produce en un momento estratégico para Distop, que atraviesa una fase de expansión de su cartera de operaciones y de apertura a nuevos mercados geográficos dentro del territorio español.

Carlos cuenta con más de una década de experiencia directiva en entornos multinacionales, habiendo ocupado posiciones de liderazgo en compañías industriales de primer nivel global con presencia en Europa, Oriente Medio y África. A lo largo de su carrera ha gestionado equipos internacionales, impulsado el desarrollo de negocio en mercados complejos y liderado procesos de integración corporativa de gran escala.

En 2023 da el salto al sector inmobiliario como empresario independiente, con proyectos de promoción residencial de lujo y gestión de inversiones. Su incorporación a Distop responde a la alineación natural con los valores del equipo y a la convicción en el potencial del modelo de negocio.

“Lo que me llevó a incorporarme a este proyecto fue la honestidad, la integridad y la claridad que transmite el equipo desde el primer día. El modelo de negocio de Distop es único y muy atractivo para los partners, y el potencial de crecimiento es evidente. Quiero contribuir a que ese crecimiento sea ordenado, rentable y sostenible.” – – Carlos, Director de Operaciones, Distop Assets. 

En su nuevo rol, Carlos centrará su actividad en tres ejes prioritarios que definen la hoja de ruta de Distop para los próximos meses:

– Supervisión de proyectos en curso: garantizar que las operaciones activas se desarrollan conforme a los plazos y parámetros previstos, sin desviaciones relevantes.

– Selección y análisis de nuevas operaciones: reforzar la capacidad analítica de Distop para identificar y elevar al comité las oportunidades de mayor rentabilidad y menor riesgo, consolidando la reputación de la compañía como rigurosos y fiables.

– Apertura de nuevos mercados: impulsar la expansión geográfica a través de acuerdos con nuevos partners y gestores en distintas plazas del territorio nacional, con Barcelona como objetivo prioritario a corto plazo.

“El siguiente salto de Distop exige hacer dos cosas a la vez: ejecutar mejor y generar más volumen. Necesitábamos una figura que ordenase la operativa interna, pero también que ayudase a estructurar y ampliar la red de partners inmobiliarios. Con Carlos damos exactamente ese paso.” – Jorge de la Mata, Director de Distop Assets

Con una perspectiva de dos a tres años, el nuevo COO aspira a que Distop haya duplicado su volumen de operaciones respecto a 2026, respaldado por un proceso analítico testado que permita evaluar oportunidades con agilidad y criterio. El objetivo no es solo crecer en cifras, sino consolidar la confianza del mercado en Distop como player de referencia, tanto para los socios socios de VH como para los partners que aportan las operaciones.

En paralelo, Distop trabaja en el desarrollo de un nuevo modelo de negocio con incentivos vinculados al éxito de las operaciones, diseñado para alinear los intereses de las tres partes implicadas: socios, partners y Distop Assets. Este enfoque busca mejorar el modelo financiero, estandarizar procesos y optimizar la estructura de costes.

La entrada Distop Assets incorpora a Carlos Fernández como nuevo Director de Operaciones se publicó primero en Vannilo Holding.

Como parte de este acuerdo, se han renovado seis pistas de las instalaciones, así como se llevó a cabo el pasado 2025 la creación de una pista exclusiva realizada en colaboración con el jugador profesional Juan Lebrón. Las mejoras permiten ofrecer un entorno más moderno y cómodo, garantizando que las instalaciones cumplen con los estándares más exigentes. 

Estas mejoras, además de beneficiar a jugadores amateurs y aficionados, han permitido que la escuela profesional StarVie Academy, dirigida por Maxi Grabiel, realice sus entrenamientos y planificación en unas pistas y entorno similar al de competición. 

“Contar con la Escuela StarVie Academy es una apuesta por ofrecer una experiencia de pádel premium para nuestros jugadores, tanto profesionales como amateurs”, comenta Roberto Paredes, responsable deportivo de Euroindoor. “La colaboración con Padel Tech nos permite seguir mejorando nuestras instalaciones y garantizar que nuestros usuarios disfruten de un espacio de primer nivel.” 

Este acuerdo tiene una proyección a largo plazo, con el objetivo de continuar mejorando la calidad de las pistas y ofrecer soluciones deportivas innovadoras que contribuyan al desarrollo y la práctica del pádel. 

La entrada Euroindoor y Padel Tech trabajan juntos para seguir mejorando las instalaciones deportivas se publicó primero en Vannilo Holding.

El club decidió volver a apostar por su propio modelo y dar el paso de crear su propia escuela desde cero. Así, en noviembre de 2024, Euroindoor inauguró una unidad de formación, con el objetivo de ofrecer una enseñanza personalizada y adaptada a las necesidades de sus alumnos. 

Desde su inauguración, Euroindoor ha ido consolidando su proyecto formativo a lo largo de 2025, experimentando un crecimiento progresivo en número de alumnos y en la oferta de programas deportivos. 

Actualmente, la escuela cuenta con más de 750 alumnos en Euroindoor Alcorcón y 150 alumnos en Euroindoor Moraleja, alcanzando niveles de ocupación que se sitúan entre el 91% y el 94%. Estas cifras reflejan la buena acogida que ha tenido el proyecto entre jugadores de diferentes edades y niveles. 

La escuela se apoya en una metodología propia orientada a garantizar un aprendizaje progresivo y de calidad. El programa formativo abarca desde niveles de iniciación hasta etapas más avanzadas, adaptando los contenidos y objetivos a cada momento del desarrollo del alumno. 

Uno de los pilares fundamentales del proyecto es el equipo de técnicos de la escuela, formado por profesionales comprometidos con el desarrollo deportivo de los alumnos. Su trabajo diario permite ofrecer una formación personalizada, acompañando a cada jugador en su evolución dentro y fuera de la pista. Así lo describe Roberto Paredes, responsable deportivo: “El crecimiento de la escuela es fruto del trabajo diario del equipo de técnicos y de la implicación de los alumnos por seguir el proceso de formación. Nuestro objetivo es seguir mejorando cada temporada para ofrecer una formación de calidad adaptada a cada nivel.” 

Por otro lado, Franco, CEO de Vannilo Holding comentó: “A lo largo de este año, he sido testigo del progreso de la escuela Euroindoor. Desde VH, seguimos de cerca el desarrollo de cada proyecto y es muy satisfactorio poder ver cómo este, que vimos nacer, sigue evolucionando y creciendo año tras año.” 

La escuela, uno de los activos fundamentales de la actividad global del club, facilita que los alumnos puedan continuar su desarrollo dentro del propio entorno de Euroindoor a través de la participación en equipos de competición, actividades deportivas y la integración en las distintas sinergias y dinámicas propias del club. 

En este contexto, la escuela continúa apostando por la calidad y el desarrollo de sus jugadores, con nuevos retos y proyectos que seguirán impulsando su crecimiento durante 2026. 

La entrada 2025: Un año de crecimiento para la escuela de Euroindoor se publicó primero en Vannilo Holding.

La tesis de inversión de VH se centra en la adquisición de compañías consolidadas, generadoras de caja y con potencial de crecimiento y creación de valor a largo plazo, siempre desde una perspectiva de acompañamiento activo.

Desde su posición, Rafael lidera la identificación y análisis de oportunidades de inversión, así como la coordinación de los principales procesos de M&A asociados a su ejecución. Su enfoque está orientado a impulsar el crecimiento del portfolio mediante la búsqueda, selección y ejecución de nuevas oportunidades, así como el apoyo a iniciativas corporativas y de creación de valor. Todo ello desde una perspectiva selectiva y de largo plazo, tanto en nuevas operaciones como en las compañías ya participadas.

Franco Vanni, CEO de VH, comenta: “En VH tenemos un enfoque muy claro: invertir a largo plazo y acompañar a las compañías en la ejecución y la creación de valor. Con Rafael liderando las actividades de M&A & Corporate Finance, seguimos reforzando nuestra capacidad para identificar oportunidades con criterio y apoyar el crecimiento de nuestras participadas con disciplina.”

Rafael Pareja, por su parte, destaca lo que le atrajo del proyecto: “Diría que se trata de la oportunidad de estar inmerso en un entorno dinámico, donde cada oportunidad de inversión es completamente diferente a la anterior. Además, me atrae el ecosistema 360º, que abarca no solo aspectos financieros, sino también estratégicos y operacionales, permitiendo una visión integral del negocio. Y, al mismo tiempo, me ilusiona contribuir a la construcción de un portfolio sólido, con foco en ejecución y creación de valor a largo plazo.”

VH mantiene como objetivo reforzar su capacidad para identificar y ejecutar oportunidades de inversión con criterio. El foco seguirá estando en construir un pipeline de calidad a través de un análisis riguroso, procesos ordenados y una ejecución disciplinada, con impacto tangible en el portfolio.

La entrada Rafael Pareja lidera las actividades de M&A & Corporate Finance en Vannilo Holding se publicó primero en Vannilo Holding.

Con más de 15 años de experiencia como director financiero en diferentes sectores, Tomás ha adquirido una perspectiva estratégica de la gestión financiera que le permitirá adaptarse a las necesidades del grupo. 

Su amplia experiencia en el binomio de servicios y negocio será fundamental para fortalecer la infraestructura operativa de VH, optimizando procesos y diseñando soluciones financieras personalizadas para cada unidad de negocio.  

Al incorporarse a VH, Tomás tiene como objetivo garantizar la eficiencia y precisión en los procesos financieros, factores esenciales para la toma de decisiones estratégicas. La mejora continua de los sistemas internos es, según Tomás, un elemento clave para que el grupo pueda responder ágilmente a las necesidades y demandas de sectores tan diversos como el deportivo, media y financiero, entre otros.  

Franco Vanni, CEO de VH, comentó: “La incorporación de Tomás es una parte fundamental de nuestra estrategia para garantizar una gestión financiera precisa y completa. Para nosotros, la transparencia y el control son clave para mantener la confianza de nuestros socios e inversores, proveedores y participadas. Estamos seguros de que Tomás jugará un papel importante en asegurar que estos estándares se cumplan.” 

Con su llegada, Tomás refuerza el compromiso de VH con la eficiencia operativa y la transparencia financiera, elementos esenciales para seguir avanzando hacia los objetivos del grupo a largo plazo. 

La entrada Tomás Losa se incorpora como responsable en el área de Administración y Finanzas se publicó primero en Vannilo Holding.

A lo largo de su carrera, Bárbara ha desarrollado su trayectoria profesional en sectores tanto financieros como empresariales, gestionando tareas administrativas y de coordinación, lo que le ha permitido mejorar su capacidad para optimizar procesos, gestionar equipos y facilitar la comunicación interna. 

“Me atrajo el proyecto de Vannilo Holding porque es una oportunidad de involucrarme en un entorno diferente y de aportar mi experiencia para mejorar la eficiencia y los procesos dentro del grupo”, comentó Bárbara sobre su incorporación. 

El compromiso de Vannilo Holding con la transparencia, la innovación y el trabajo en equipo es un aspecto que Bárbara valora profundamente, y que comparte plenamente. Estos principios guiarán su trabajo dentro del grupo, ayudando a impulsar la mejora de los procesos internos, un objetivo estratégico clave para seguir creciendo de manera sostenible. 

Franco Vanni, CEO de Vannilo Holding, comentó: «La incorporación de Bárbara es un paso importante en nuestra estrategia para mejorar la eficiencia operativa del grupo y de mi propio tiempo. Su experiencia y enfoque contribuirán directamente a la optimización de nuestros procesos, lo cual es esencial para mantener nuestro ritmo de crecimiento y asegurar una gestión ágil.» 

La entrada Vannilo Holding refuerza su equipo con la incorporación de Bárbara Sainz como Office Manager y Asistente del CEO se publicó primero en Vannilo Holding.